当事業所では、職員の処遇改善および働きやすい職場環境の整備に取り組んでいます。
処遇改善加算の取得状況
当事業所は、福祉・介護職員処遇改善加算を取得しています。
賃金改善の内容
処遇改善加算による収入は、
以下の形で職員へ還元しています。
基本給の改善
処遇改善手当の支給
賞与（処遇改善賞与・特別賞与）の支給
※人材確保・職場環境改善等補助金は
特別賞与として毎年１２月に支給
職場環境等の改善に関する取組
入職促進に向けた取組
法人理念・支援方針・人材育成方針の明確化
他産業からの転職者など幅広い採用の仕組みの構築
地域との関わりや職業体験機会の提供
【資質向上に関する取組】
エルダー・メンター制度等導入（令和８年度中誓約）
キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談機会の確保
【両立支援・多様な働き方の推進】
職員の事情に応じた勤務シフトの調整
有給取得率１００％目標
【健康管理・リスクマネジメント】
職員相談窓口の設置
事故・トラブル対応マニュアルの整備
【業務改善・生産性向上の取組】
現場の課題の見える可を実施（令和８年度中誓約）
業務手順書の作成および記録様式の工夫
ICT（業務支援ソフト・情報端末）の導入（令和８年度中誓約）
業務内容の明確化と役割分担の実施
【働きがいの向上】
ミーティングによる情報共有と業務改善の実施
経営理念や支援方針など学ぶ機会の提供
支援の好事例など情報を供給する機会の提供
教育体制（OJT）について
当事業所では、新任職員に対し、
実務を通じたOJTを実施しています。
【OJTの概要】
入職後おおむね1か月間実施
指導担当者による段階的指導
主な内容
法人理念および支援方針の理解
障害福祉制度の基礎理解
虐待防止および身体拘束適正化に関する理解
外部講師等による専門的知識の習得機会の提供
生産活動に関する支援技術および作業スキルの習得
感染症の予防および発生時対応に関する知識の習得
業務継続計画（BCP）に基づく災害時・感染症発生時の対応理解
特徴
業務手順書を活用した再現性のある指導
段階的（見学→補助→実施）な習得
支援ミーティングを通じた振り返りと改善